Weinen bei der Arbeit ist nicht immer negativ

Der Standard-Ratschlag: Tu es niemals. Es sei denn, jemand stirbt. Dann ist es in Ordnung.

Wenn es ums Weinen bei der Arbeit geht, ist die Standardannahme, dass die Leute denken, dass Sie schwach sind, wenn Sie ein Mann sind, und zu emotional, wenn Sie eine Frau sind.



Aber es entsteht eine neue Denkschule: Wir sind Menschen. Es passiert. Und die klügsten Führungskräfte verstehen das.



Emotionen werden in den amerikanischen Unternehmen nicht wirklich sanktioniert, sagte die ehemalige Personalleiterin Cynthia Shapiro, Autorin von Corporate Confidential.

Nun, einige sind.



Auf der einen Seite möchten Arbeitgeber, dass Sie Leidenschaft in Ihre Arbeit einbringen. Sie erwarten jedoch, dass Sie Ihre negativeren Emotionen an der Tür überprüfen. (Außer Wut, die in Hochdrucksituationen oft akzeptabler ist als Tränen.)

Es ist verrückt. Wir haben diese seltsame, falsche Welt geschaffen, sagte Jim Whitehurst, CEO des Open-Source-Softwareherstellers Red Hat und ehemaliger COO von Delta Airlines.

Wenn Sie die Inspiration, Aufregung und Begeisterung eines Mitarbeiters wollen, wollen Sie per Definition jemanden, der emotional ist und alles, was dazu gehört, so Whitehurst, der gerade The Open Organization: Igniting Passion and Performance geschrieben hat.



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Tränen können ein Indikator dafür sein, dass jemand voll und ganz in seinen Job investiert ist.

Jemand, der nicht engagiert ist, wird bei der Arbeit nie weinen. Jemand, der das ist, wird irgendwann in die rote Zone geraten, sagte die Organisationspsychologin Liane Davey.

Aber darüber hinaus können wertvolle Geschäftsinformationen gesammelt werden, wenn jemand weint, sagte Davey, der dysfunktionalen Führungsteams in Unternehmen hilft, besser zusammenzuarbeiten.

Tränen sind emotionale Daten, sagte sie. Sie sind ein Signal dafür, dass etwas wirklich Wichtiges vor sich geht.

Davey erzählt die Geschichte einer Führungskraft eines Technologieunternehmens, die vor dem CEO und ihren Kollegen frustriert weinte. Alle Aufmerksamkeit und Ressourcen wurden auf einen kleinen Unternehmensbereich gelenkt, während der von der frustrierten Führungskraft geleitete Bereich – der der größte Umsatztreiber war – wenig Anerkennung fand. Das machte es ihr sehr schwer, ihr Team engagiert und wertgeschätzt zu halten, da ihnen niemand auch nur einen Knochen zuwarf.

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Der CEO und das Führungsteam hörten ihre Botschaft und dankten ihr schließlich dafür, sagte Davey.

Tränen können natürlich auch menschlich machen. Als Personalleiterin musste Shapiro viele Leute entlassen, die sie eingestellt hatte. Am Ende weinte sie, als sie es tat.

Daraufhin hat sie sich selbst verprügelt. Aber es stellte sich als gut heraus, weil sie sehen konnten, dass es mir wichtig war, sagte Shapiro.

Auch der gesundheitliche Nutzen darf nicht geschmälert werden. Weinen ist die Methode des Körpers, Stress schnell abzubauen.

Whitehurst, der bei Delta war, als es Insolvenz anmeldete und Massenentlassungen hatte, sagte, es wäre gesünder gewesen, wenn seine leitenden Angestellten geweint hätten, wenn sie sich überfordert fühlten. Stattdessen drückte sich ihr Stress in Brustschmerzen und Schlaflosigkeit aus.

Haben Sie schon einmal bei der Arbeit geweint? Wir würden gerne davon hören. Was hat Sie zum Weinen gebracht und wie haben die Menschen in Ihrem Umfeld reagiert? Erzählen Sie uns Ihre Geschichte und Sie könnten in einem kommenden Artikel auf CNNMoney vorgestellt werden.